知识体系可分为两种，一种是理念型，另一种是应用型，如图所示。

理念型的知识体系更有深度，对思考、研究、逻辑推理、试验等能力的要求甚高，比如“相对论”“万有引力定律”“黑洞理论”“量子力学”“时空弯曲”等。这些知识体系对普通人来说难度太大，同时并不能马上应用，而是需要发展成应用型的知识体系才能实现市场化。

应用型的知识体系，则是马上可以拿来应用，并且能很快实现价值、兑现成经济效益的。比如美容健身、产后修复、体形矫正等；再比如营销类的知识体系中的定位理论、爆款法则、超ji符号、4P理论等，这些是在实践中总结出来的，也具有非常强的实用性。打造知识体系有以下三大误区。

第一个误区：只讲怎么做，不讲为什么做。

有时你告诉身边的人一些知识，他们并不会重视它，也不会去用它，这是因为他们并不知道为什么要做这件事情。不知道为什么，即便这些知识非常详尽和有用，他们都不会去执行。这就像训练员工，只让他们按照规定的方法做，但是不告诉他为什么，他们可能并不会照做，即便是照做也坚持不了几天。

“听话照做”其实是一个伪命题。如果一个人不知道为什么要做，那么遇到一点困难他（她）就会退缩、避让，甚至可能离职。创业也是一样的道理。假如没有搞清楚我们为什么要去创业，仅仅是为了多赚点钱，那遇到任何困难我们可能都会退缩，遇到任何更好的机会也都会转移目标。

人需要坚持奋斗的理由，需要一个支撑自己坚持努力、永不退缩的使命和愿景，即便困难重重也要知难而上。这就是“为什么”带来的巨大价值，所以做任何一个知识体系，首先要提炼出一个必要的理由。

第二个误区：以为堆积很多知识点就是一套知识体系。

知识体系是为了解决某一个领域的问题而构建的系统的方法论。知识体系是系统的、有逻辑的，如果只是堆积知识点，而不能有逻辑地解决问题，那么它只是一些碎片化知识的堆积。

相反，有一个词叫“大道至简”，意义是说，越是伟大的道理，看起来越是简单。有很多伟大的知识体系，甚至简单到很多人都不愿意相信。

股神巴菲特的搭档查理·芒格，在《查理·芒格的原则》中写道“我们非常热爱把问题简单化。”他认为价值投资的知识体系之所以无法得到传播，就是因为太简单了，简单到很多人都不愿意相信。但是，就是那套简单到ji致的体系，帮助他们赚取了数百亿美金。

第三个误区：感觉太难，认为自己做不出来。

任何人都可以打磨出一套知识体系，这一点都不复杂，只要按照一定的逻辑，把自己的知识点汇聚起来，并按照黄金结构梳理，就可以完成一套知识体系的构建。如果你的思维能力很强，知识面很广，可以构建一套较为庞大、深刻的知识体系：而如果你觉得自己能力有限，则可以构建一套小而浅的知识体系。任何一个人的经验，都能总结出一套有用的知识体系并获得高价值收益。

构建知识体系是一个永无尽头并且需要不断完善的过程，没有绝对正确和绝对完整的知识体系。即便是物理学，也在不断地演化，从zui初的分子到原子再到量子，每一次完善这个物理的知识体系都需要花费数十年的时间。

企业经常用到的营销知识体系、品牌知识体系也都在不断地完善，不断地进化。所以，要从1.0开始打磨你的知识体系，让你的知识体系不断进化。好的东西都是进化出来的。